2014年04月12日
重複
「空白」の話をしましたが、逆に「重複」も生まれます。
重複している部分がそのまま空白を埋めてくれればいいのですが、
そううまくは行きません。
パズルと同じで、空白部分に重複部分をうめようと思っても、
完璧には埋まりません。
でも、空白部分が大きくなればなるほど、重複部分はそれに反比例して
小さくなると思われます。
空白部分を広げることは、リスクを大きくします。
そして、あまりにも保守的になると「重複」は拡大します。
重複は個人の価値を下げ、ムダを作ってしまう可能性があるので、
空白部分を限りなく埋めるとともに、重複部分もなくしていくことが望ましい。
何に対しての重複が無駄なのかという分析とともに、
空白部分を広げるための覚悟もたまにはいるということです。
経営や組織作りはパズルです。
重複している部分がそのまま空白を埋めてくれればいいのですが、
そううまくは行きません。
パズルと同じで、空白部分に重複部分をうめようと思っても、
完璧には埋まりません。
でも、空白部分が大きくなればなるほど、重複部分はそれに反比例して
小さくなると思われます。
空白部分を広げることは、リスクを大きくします。
そして、あまりにも保守的になると「重複」は拡大します。
重複は個人の価値を下げ、ムダを作ってしまう可能性があるので、
空白部分を限りなく埋めるとともに、重複部分もなくしていくことが望ましい。
何に対しての重複が無駄なのかという分析とともに、
空白部分を広げるための覚悟もたまにはいるということです。
経営や組織作りはパズルです。
Posted by ikoi_news at 11:29│Comments(0)│TrackBack(0)
