2020年11月24日
good night !! 1874
日付が変わったけどこんばんは。
リーダーシップに求められるものは
「強み」によって「弱み」が打ち消されるような
力の連合をつくり出すことである。
by ピーター・F・ドラッガー
「弱み」と向き合うから「改善」が生まれるとも言えますので
バランスが大切なのですが、
この考え、発想を一番根底に持っていた方が
大きなことを成し遂げるフェーズでは特に組織は最高の力を発揮するでしょう。
弱みを無視してまで強みの掛け算によって生まれるエネルギーは莫大ですから。
でももっとその先にある、弱みを認め合い、指摘し合い、改善へ向かわせる。
それが自然にできる組織。
いや~最高のゴール!
だけどめちゃくちゃ難しい。
なぜならば弱みを見られるというのは
一時でも人から攻撃を受けている状態に立たせることになるので
組織の中の大切な何かが壊れてしまうことにもなってしまいかねない。
それが「自然とできる」というのは
その根底部分にはお互いに対しての深い信頼があり、
攻撃性が全くない安全フィールドにすべての人が存在している状態の時です。
これ難しいけど、実現できれば
強みだけでは成し遂げられない繊細な部分の改善、改革、
いやもっと前提にある組織自体の成長が期待できます。
最終的に向かいたい(目標にしたい)ところです。
指導、教育、マネジメントのやり方に正解・不正解が
はっきりとあるわけではありませんが、
うまく行っているチームや組織には何か一定のルールが
あるような気がしてならない。
引き続き 研究 → 実践 ※repeat
でいきます!
ブロッコリー近況
こんな感じになりました。

立派になったなあ。
食べちゃうぞ!
それではおやすみなさい。
リーダーシップに求められるものは
「強み」によって「弱み」が打ち消されるような
力の連合をつくり出すことである。
by ピーター・F・ドラッガー
「弱み」と向き合うから「改善」が生まれるとも言えますので
バランスが大切なのですが、
この考え、発想を一番根底に持っていた方が
大きなことを成し遂げるフェーズでは特に組織は最高の力を発揮するでしょう。
弱みを無視してまで強みの掛け算によって生まれるエネルギーは莫大ですから。
でももっとその先にある、弱みを認め合い、指摘し合い、改善へ向かわせる。
それが自然にできる組織。
いや~最高のゴール!
だけどめちゃくちゃ難しい。
なぜならば弱みを見られるというのは
一時でも人から攻撃を受けている状態に立たせることになるので
組織の中の大切な何かが壊れてしまうことにもなってしまいかねない。
それが「自然とできる」というのは
その根底部分にはお互いに対しての深い信頼があり、
攻撃性が全くない安全フィールドにすべての人が存在している状態の時です。
これ難しいけど、実現できれば
強みだけでは成し遂げられない繊細な部分の改善、改革、
いやもっと前提にある組織自体の成長が期待できます。
最終的に向かいたい(目標にしたい)ところです。
指導、教育、マネジメントのやり方に正解・不正解が
はっきりとあるわけではありませんが、
うまく行っているチームや組織には何か一定のルールが
あるような気がしてならない。
引き続き 研究 → 実践 ※repeat
でいきます!
ブロッコリー近況
こんな感じになりました。

立派になったなあ。
食べちゃうぞ!
それではおやすみなさい。
Posted by ikoi_news at 00:16│Comments(0)