2014年03月26日

活躍の場へ

この会社はスタッフ一人一人の力を引き出せているのかな?

としみじみ考えるときがあります。

社長に関しても思います。

この会社は社長の力を引き出せているのかな?とか、

あのまま病院に勤めていればある意味守られた環境の中、

社長の力はもっと発揮できたのかな?とか、

本当にやりたいこと(やるべきこと)がやれているのかな?とか、

編集長が真剣に考えるからおかしなものです。


人生の新たな出発点としてこの会社に入社される方もいます。

だから本当は心の中はプレッシャーまみれなのです。

厳しさを伝えながらも、一人一人の持つ力を最大限に引き出したい!

かれこれ10年以上も思い続けています。


そろそろ大輪の花を咲かせたい!

  

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2014年03月24日

I know !


これから生き残っていく介護施設(サービス)、

特にデイサービス。


キーワードは「認知症」と「リハビリ」。


ちゃんとわかってます!



  
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2014年03月19日

コネ

編集長はコネを作るのが大変苦手なのです。

コネを作ることが上手な人に囲まれて

そこから恩恵を得ています。

それにしても、コネって大切ですね。

でも人脈作りがどちらかというと苦手ないこいの里は

これまでの10年以上、孤島で成長してきたような気がします。


何かがおかしいと思えば、そこからの情報を遮断します。

あっちょっとこっちもおかしいんじゃない!

という連続で、結局「井の中の蛙」状態になってしまった感じです。

それが良かったのかどうなのかはわかりませんけど、

そろそろいろんな人の力を借りて

真の人脈作りを強化していければなと思っています。


  
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2014年03月17日

総合パンフ

いこいの里のパンフレットがだんだん古くなってきましたので、

只今、総合パンフレット制作中。

近々完成予定です。


夏に向けて営業も強化していきたいと思います。

中身のチーム作りも一歩一歩前進というところです。

力を合わせて頑張ろう。




  
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2014年03月14日

3歳児

現在サ高住の新規入居者が落ち着いてきてしまっています。

満室へ向けての大きな壁に遭遇。

約束の期間まであと3~4ヶ月。

どういう戦略で行くか?


毎日のように会議があって、

編集長はいろんな人を刺激する役目であるから、

それだけで一日どっと疲れ果ててしまいます。

性格なのか、立場の問題か、

無駄なことに関してかなり敏感な人間なのです。

意味のある無駄か、ただの無駄か、

ただの無駄なら完全に排除する姿勢で取り組んでいます。

これまた疲れ果ててしまうのです。


各事業所の完全独立まであとどれくらいかかるかわかりませんけど、

新体制が音を立てて築かれています。

現在、人間で言うと3歳児くらいですかね。(笑)

まだまだ手がかかりますが、ちょっと興味本位で自分でやってみようか、

という姿勢も見られます。

なんだか可能性がありますよ。

  
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2014年03月09日

fighting

まだこれでも黒字に転じないですよ。

あと数ヶ月必要ですね。

夏くらいまでは「数字」との格闘が続きます。


利用者さんへの還元、地域への還元、

従業員への報酬、そして将来への投資。。。

哲学がいるし、賭け事でもあるし、

本当に難しいね、経営って。


猛烈に頑張りたいと思います。


  
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2014年02月03日

カオス経営

経営って本当に繊細なものなんだよね。

あるひとつのことを決断する時も、

そのことだけを見ているわけではなく、

それこそ大きなストーリーの中の一つの点としてみているから、

ある程度の経営マニュアル的なものは必要でも、

それを超えたことがあまりにも多い。


でも本質は普遍的で共通的なものだから、

なるべく本質を見抜いて、そこから恩恵を得ていきたいね。


混沌とした状況が続いて、ある時何かのきっかけで

現実に形になっていくのだと思うから、

混沌とした状況の中にどれだけ「夢」や「希望」を注入できるかだと思います。


  
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2014年01月08日

在宅医療

在宅医療は結構おいしいですね。(笑)

ちょこちょこっと診てこんなに診療報酬もらえるんだ!

そんなこと言っちゃダメですけどね。


これからは「在宅医療」だと思います。

そこにいち早く目を向けた意識ある医師は安泰だと思いますよ。

そういう医師たちが地域に増えていくことが

今一番望まれていることだと思います。


  
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2014年01月03日

プロジェクトの裏

夢の大きさや熱意が周りの人を本当に幸せにしているのだろうか?

もしかして不幸にしているんじゃないか?

と自責の念にとらわれることがある。

だから自分の人生から「謝罪」というのが

一向になくならないのです。

「ごめんなさい!」の人生です。


いこいの里、巨大プロジェクト、只今遂行中。

どれだけの「犠牲」とどれだけの「謝罪」の上に

成り立っていくものなのか、


God knows !!


(こういう時は、神様のせいにしよう!)


  
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2013年12月16日

業務改善2014

来年に向けての業務改善が、今考えているだけでも

かなりたくさんあり、大改革になりそうですが、

その中でも一番の改革は「業務日誌改革」です。

一番身近にあり、スタッフやご利用者の日々の記録が残っていき、

すべての記録書・報告書の元になるものです。

そこへ今回大幅に改善のメスを入れます。

いろんな報告や記録を業務日誌で一元管理していく仕組みを作ります。


結果追求とともにプロセスに重点を置き、

全事業所とも、1年間の目標が全て達成できるように

仕組み自体を変えていきたいと思います。


  
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